Zafer İçin Altı Koşul
Ulusal ekonominin tüm alanlarında sosyalizmin zaferi, sosyalist tarzın önderlik
durumundan, egemen olana dönüşümü, sosyalist üretim ilişkilerinin hızlı gelişimi,
işçi sınıfının büyüklüğündeki muazzam büyüme ve kolektif köylülüğün geniş
kitlelerinin sosyalist emek alanına çekilmesi, ülkede tamamen yeni bir durum
yarattı. Sosyalist öykünme ve şok çalışmasının milyonlarca kişilik bir kitle
hareketine dönüşmesi, emek üretkenliğini artırmak için güçlü bir kaldıraç oldu.
Ulusal ekonominin temel teknik yeniden inşası ve buna ileri teknolojinin dahil
edilmesi, aynı zamanda emek üretkenliğini artırmak ve sosyalist inşanın hızını
artırmak için en büyük olasılıkların da yolunu açtı.
Emek ve üretimi organize etmenin eski yöntemleri ve kötü yönetim, mevcut fırsatların tam olarak kullanılmasını geciktirdi. Eski çalışma ve yönetim yöntemlerinin radikal bir değişikliği, emeğin örgütlenmesi ve emek gücünün yeniden üretimine ilişkin gerçekten sosyalist ilkelerin sosyalist ekonomiye kararlı bir şekilde uygulanması sorunu tüm keskinliğiyle ortaya çıktı. Partiye düşman olan unsurlar, mümkün olan her şekilde eski, uygun olmayan yöntemlere sarıldılar ve böylece sosyalist inşayı yavaşlatmaya çalıştılar. Parti onları sert bir şekilde reddetti, işçi sınıfının ve tüm Sovyet halkının en iyi güçlerini kendi etrafında topladı ve sanayi çalışmasında ve ulusal ekonominin tüm diğer dallarında köklü bir gelişme sağladı.
Emek ve üretimin yönetim ve örgütlenme yöntemlerinin radikal bir şekilde
yeniden yapılandırılmasının yolları, 23 Haziran 1931'de bir şirket yöneticileri
konferansında yapılan bir konuşmada, Stalin Yoldaş tarafından tüm somutluğuyla
özetlendi. Bundan önce, 4 Şubat 1931'de Sosyalist Sanayi İşçileri Birinci Tüm
Sendikalar Konferansı'nda yaptığı konuşmada, Stalin yoldaş, şirket
yöneticilerinin dikkatini yeni bir şekilde liderlik etme, "kırtasiye"
liderlikten kurtulma, somut olarak liderlik etme, birinin işinin tekniğine
hakim olma ihtiyacına çekti. 23 Haziran 1931 tarihli, "Yeni Durum—Ekonomik
Kalkınmanın Yeni Görevleri" konuşmasında, Stalin yoldaş, yerine
getirilmesi için liderlik sorununu yeni bir şekilde çözen altı koşula dikkat
çekti. Bu altı zafer koşulunda, sosyalist ekonominin tüm dalları, çalışmalarını
yeniden yapılandırmak ve doğru, gerçekten sosyalist bir emek ve üretim
örgütlenmesi için ana temelleri buldular.
Stalin Yoldaş tarafından belirtilen zafer koşullarının her birini ayrı ayrı
ele alalım.
1. "... Kollektif çiftliklerle yapılan anlaşmalar gibi isçileri örgütlü
bir şekilde işe almak, emeği makineleştirmek..." [Stalin, Questions of
Leninism, ed. 11, s. 333.]- bu ilk koşuldu.
Ülkenin sosyalist sanayileşmesinin devasa hızı ve ölçeği, işçi sınıfının
büyüklüğünde devasa ve hızlı bir büyüme gerektiriyordu. Esas olarak ilk beş
yıllık planın yıllarında gerçekleştirilen yedi saatlik iş gününe geçiş ve beş
günlük bir üretim haftasının başlaması da sosyalist sanayinin işgücüne yeni
eklemeler yapma ihtiyacını artırdı. SSCB'nin tüm ulusal ekonomisindeki işçi ve
çalışan sayısı 1929'da 12.167.900'den 1934'te 23.681.200'e, yani neredeyse iki
katına çıktı. İstihdam edilen işçi ve çalışan sayısındaki böylesine büyük bir
artış, yalnızca kısmen, kentsel gençlerin ve ev islerinden serbest bırakılan
kadınların yeni birliklerinden kaynaklanabilir. Emek gücü ihtiyacının geri
kalanı, esas olarak kırsal kesimden gelen köylü akını tarafından
karşılanacaktı.
Kollektif çiftçiliğe dönüşen köylülüğün yoksul ve orta köylü kitlelerine,
kırsalda insan gibi yaşama fırsatı için kollektif çiftlikler yaratılmıştı.
Köylülerin köyden şehre akısı durdu. Bu nedenle, ortaya çıkan yeni durumda,
emek gücünün serbest akışına güvenmek artık mümkün değildi. Bazı şirket
yöneticilerinin kafası karışmıştı, bu durumdan bir çıkış yolu göremiyorlardı. Bununla
birlikte, yeni durum aslında, ancak emeğin endüstriler arasında planlı yeniden
dağılımı için olasılıkları daraltmadı, tam tersine artırdı. Tek gereken şey,
onu cezbetmek için yeni bir yöntemle ortaya çıkmaktı. Yeni durumda, ekonomik
örgütler ile kollektif çiftlikler ve kollektif çiftçiler arasındaki anlaşmalar
uyarınca sanayi için örgütlü bir işçi alımına geçmek gerekiyordu.
Çalışmalarını Stalin yoldaşın bu talimatı temelinde yeniden organize
ederek, kollektif çiftlikler ve kollektif çiftçilerle mevsimlik çalışmanın
örgütlenmesini ekonomik olarak teşvik eden özel anlaşmalar imzalayan sosyalist
sanayi, gelecekte emek gücünü çekme sorununu fiilen başarıyla çözdü. 1930-1934
döneminde işçi sınıfının saflarına dökülen milyonlarca ikmalin ezici kütlesini
kırsal alan verdi. SSCB Devlet Planlama Komitesi'ne göre, ilk beş yıllık planda
işçi ve çalışan sayısındaki toplam artışın %68'ini kırsal kesimden gelenler
oluşturdu.
Sanayinin işgücündeki ihtiyaçlarını karşılamak için bir dizi başka kaynak
kullanıldı. Parti, daha önce üretimde çalışmamış kadınların ve ailelerin diğer
üyelerinin üretime katılımına büyük önem verdi. Ama aynı zamanda işçi sınıfının
maddi konumunu yükseltmede en önemli etken olan bu önlem bile insan gücü
sorununu tam olarak çözemedi.
İşgücünün örgütlü olarak işe alınması, kadınların katılımı ve üretimdeki
işçi ailelerinin diğer üyeleri, üretimin mekanizasyonu, ağır ve yoğun emek
üretim süreçlerinde insan kas gücünün mekanizmaların gücüyle değiştirilmesi gibi
emek üretkenliğini artırmak için böylesine güçlü bir kaldıraçla çoğaltılmak
zorundaydı. Zaferin ilk koşulunu haklı çıkaran Stalin Yoldaş, "... emek
süreçlerinin mekanizasyonu, bizim için yeni ve belirleyici güçtür ve onsuz ne
hızımızı ne de yeni üretim ölçeğini korumamız olanaklı değildir" [age. ].
1930-1934'te ekonomimizdeki en dikkat çekici fenomen, işçi sınıfının
büyüklüğünün iki katına çıkmasının, hem sanayide hem de tarımda emek-yoğun işin
mekanizasyon sürecinin önemli bir gelişmesiyle eşzamanlı olarak
gerçekleşmesidir.
(…)
2. “... İşgücü devrini -değişimini, eşitleme-seviyelemeyi ortadan kaldırın,
ücretleri uygun şekilde düzenleyin, işçilerin yaşam koşullarını iyileştirin
...” [Ibid. , p. 336. ] - Stalin yoldaşın belirttiği zafer için ikinci koşul
budur.
Sosyalist inşanın başarıları, ülkenin sosyalist sanayileşmesi ve tarımın
kollektifleştirilmesi, işçi sınıfının maddi koşullarında sürekli bir iyileşme
sağladı. İşçiler ve işçiler için yıllık ücret fonu 1929'da 9,7 milyar rubleden
1932'de 32,7 milyar rubleye ve 1934'te 44 milyar rubleye yükseldi. İşçilerin ve
çalışanların ortalama yıllık ücretleri, 1929'da 800 rubleye karşılık, 1932'de
1427 rubleye, 1934'te 1858 rubleye yükseldi. Ücretlerin doğru örgütlenmesini sağlamak da
gerekliydi.
Ücretlerin örgütlenmesi kadar emek üretkenliğini ve işçi sınıfının yaşam
standardını yükseltmek için böylesine önemli bir kaldıracın belirleyici önemini
göz önünde bulundurarak, kılık değiştirmiş halk düşmanları olan
Troçkist-Buharin haydutları, ücretlerin doğru örgütlenmesinin temellerini
sarsmak için hiç de az çaba sarf etmediler. Bu alandaki yıkıcı çalışmalarının
ana yöntemlerinden biri, sosyalist ekonominin pratiğine eşitleme ilkesinin
getirilmesiydi.
Başını hain Tomsky'nin çektiği eski sendika önderliği, inatla vasıflı ve
vasıfsız işçilerin ücretlerinin birleştirilmesini izledi, teşvik ödeme
sistemlerinin kullanımını azalttı (parça başı çalışma),zaman ücretlerine geçişi,
yani, mümkün olan her şekilde ekili eşitlemeyi zorladı. 1930 ve 1931'deki
üretim kolektifleri ve komünlerinde, sözde toplumsallaştırılmış ücretlerle
yapılan dağıtım girişimleri, aynı zamanda, çatırdayan "sol"
ibarelerle kaplanmış bir çeşit “eşitleme ekimiydi.”
Küçük-burjuva eşitlikçiliği, emeğin sosyalist örgütlenmesinin temellerini
büyük ölçüde çarpıttı, işçilerin işi iyileştirmeye ve emek üretkenliğini
artırmaya yönelik kişisel maddi çıkarlarını kökünden baltaladı ve muazzam bir
emek gücü devrine-değişimine neden oldu. İşletmelerimizin çoğunda, işçilerin
kompozisyonu 1931'de altı ayda, hatta bazen çeyrek yılda yaklaşık %30-40
oranında değişti. Böylesine büyük bir işgücü devri, gerçek bir üretim belası
haline geldi. Yeni durumda, kapsamlı yeniden yapılanma döneminde, sanayideki
teknolojinin son derece karmaşık hale geldiği dönemde, eşitleme ile oluşturulan
işgücünün akışkanlığı ve işçilerin niteliklerini yükseltmeye ilgi göstermemesi,
özellikle üretime büyük zarar verdi.
Stalin yoldaş, zafer için altı koşul üzerine yaptığı konuşmada, ücretlerin
radikal bir şekilde yeniden yapılandırılmasının yolunu gösterdi. Yoldaş
Stalin'in talimatlarına dayanarak, eski tarife ölçeği, hem en yüksek ve en
düşük kategoriler arasındaki farkı artırma hem de daha yüksek kategorilerdeki
oranda daha büyük bir artış yönünde yeniden yapılandırıldı.
Örneğin, Kirov'un adını taşıyan Leningrad fabrikası
"Elektrosila"nın yeni tarife ölçeğine göre, sekizinci kategorinin
oranı birinci kategorinin oranından 3,27 kat, eski tarife ölçeğinde ise sadece
2,8 kat daha yüksekti. Eskisinden farklı olarak, yeni tarife ölçeğinde üst
sıralardaki oran artışı, alt sıralara göre daha fazlaydı. Bu nedenle, örneğin,
söz konusu tesiste yeni şebekeye göre birinci kategoriden ikinciye geçerken,
oran ikinci kategoriden üçüncüye geçerken %15 - %14,8 artarken, üçüncüden
dörde, dördüncüden beşinciye vb., oran %20 oranında artırıldı. Ters oran, eski
tarife ölçeğinde gerçekleşti.
Ücretlerin yeniden yapılandırılması, bu sektörün ülke ekonomisindeki rolü
ve önemi dikkate alınarak ve önde gelen meslekler ve vasıflı işçiler ile çok
çalışan işçiler için daha yüksek ücretler temelinde gerçekleştirildi. Bu
sorunun pratik çözümüne büyük bir ivme, yeraltı işçileri için daha yüksek
ücretler sağlayan, SSCB Halk Komiserleri Konseyi ve Bolşeviklerin Tüm Birlik
Komünist Partisi Merkez Komitesi'nin 8 Nisan 1933 tarihli "Donbass kömür
endüstrisinin çalışmaları hakkında" kararnamesi tarafından verildi. Kömür
endüstrisi örneğini takiben, ücret sistemi diğer endüstrilerde de yeniden inşa
edildi ve bu alanlarda ve bu endüstride belirleyici öneme sahip uzmanlıklar
için ücretler yükseltildi.
Yoldaş Stalin'in eski ücret sisteminin eşitlemenin ortadan kaldırılması
yönünde yeniden yapılandırılmasına ilişkin talimatlarının uygulanması da başta
parça başı iş olmak üzere teşvik ödeme sistemlerinin çok yönlü gelişimi
doğrultusunda ilerledi. Troçkistler ve Buharinciler, parça başı çalışmanın
sözde sosyalist üretim ilişkileriyle bağdaşmadığını demagojik bir şekilde
"kanıtlayarak" parça başı çalışmanın gelişimini yavaşlatmaya
çalıştılar. Aslında, parça başı iş, tüketim ölçüsünün emeğin ölçüsü (yani
emeğin niceliği ve niteliği) tarafından belirlendiği sosyalist bölüşüm ilkesine
en tam ve tutarlı biçimde tekabül eden bir ücret sistemidir. Parça işi, en
etkili şekilde, maddi olarak emek verimliliğinde sistematik bir artışı teşvik
eder.
Stalin yoldaşın zafer için altı koşul üzerine yaptığı konuşma, parça başı
çalışmanın gelişimine yeni bir ivme kazandırdı. Parça başına ödenen saatlerin,
çalışılan toplam adam-saat sayısına oranı, sanayi genelinde 1931'de 58.7'den
1934'te 69.6'ya yükseldi.
Aynı zamanda parça başı çalışma sistemi geliştirildi. Görev, emek
üretkenliğini artırma mücadelesinde çok etkili bir silah olan ilerici parça
başı çalışmayı tanıtmak için sınırsız, doğrudan, bireysel parça başı çalışmanın
kullanımını geliştirmekti. Bireysel parça başı çalışmanın, özellikle de aşamalı
olarak yayılması, son derece karmaşık bir bordro hesaplama sistemi tarafından
büyük ölçüde geciktirildi. Bu nedenle, bordro hesaplamaları büyük ölçüde
basitleştirilmiştir.
Stalin yoldaş, zafer için altı koşula ilişkin konuşmasında, işgücünün
devrini ortadan kaldırmak için, ücretlerin eşitlenmesini ortadan kaldırmanın
yanı sıra, işçilerin arz ve yaşam koşullarını daha da iyileştirmenin gerekli
olduğuna dikkat çekti. Bu yönde çok büyük çalışmalar yapılmıştır:
(…)
3. "... Duyarsızlaşmayı ortadan kaldırın, emeğin organizasyonunu
iyileştirin, güçleri işletmeye doğru şekilde yerleştirin ... " [age. , p.
339.] - zafer için üçüncü koşul.
Kişiliksizleşme ve eşitlikçiliğe karşı uygun bir mücadele, Stalin Yoldaş'ın
konuşmasından önce verilmemişti. Bu, işletmelerimize kasıtlı olarak iş
karışıklığı ve takım tezgâhları, aletler ve işin kalitesi konusundaki
sorumsuzluğu yerleştiren sınıf düşmanları ve ajanları tarafından kullanıldı.
…Endüstrilerin büyük çoğunluğunda kesintisiz çalışmaya geçişten önce,
ekipman ve mekanizmalar (pazar günleri ve tatil günleri) yılda 70 günden fazlaydı.
Süreklilik, mekanizmaların çalışma süresini artırmayı ve böylece ek sermaye
yatırımları olmadan üretimde bir artış elde etmeyi mümkün kıldı.
Bununla birlikte, kesintisiz çalışmaya geçiş genellikle o kadar kötü
organize edildi ki, canavarca bir duyarsızlaşmaya ve mekanizmalar, makineler ve
araçlar için sorumsuzluğa yol açtı. Bu, öncelikle işçilerin makineden makineye
sık geçişinden kaynaklandı. İşyerini sürekli değiştiren "kayan",
"sürüngen" işçi, makinelerin ve aletlerin durumuyla çok az ilgilendi.
Kötü organize edilmiş kesintisiz çalışma, takım tezgahlarının ve diğer ekipmanların
onarımı ile ilgili zorluklar yarattı. Bazı durumlarda, kesintisiz çalışmanın
organizasyonu sırasında takvim önleyici bakım sağlanmadı, kazalar kesintilere
neden oldu, onları çalışma programını bozmaya zorladı ve iş organizasyonunu
daha da karıştırdı.
Kesintisiz çalışmanın faydaları, çok vardiyalı çalışma ile birleştiğinde
artar. Çok vardiyalı çalışma, ekipmanın daha da eksiksiz kullanılmasını sağlar.
Çok vardiyalı sürekli çalışmaya geçiş, ancak özellikle gece vardiyası
hizmetlerinin düzenlenmesi alanında dikkatli bir hazırlık gerektiriyordu. Çoğu
zaman, uygulamada, çok vardiyalı çalışmaya geçiş için uygun bir hazırlık
yapılmadı.
Kesintisiz çalışmanın yürütülmesindeki sapkınlıkların ortadan kaldırılması,
Yoldaş Stalin'in belirttiği iki yönde gerçekleştirildi:
1) kesintisiz çalışma sırasında işi rasyonel olarak organize etmenin zor
olduğu altı günlük aralıklı çalışmaya geçerek ve
2) sürekli çalışma organizasyonunu geliştirerek.
Duyarsızlaşmanın ikinci şekilde ortadan kaldırılmasının mükemmel bir
örneği, emeğin organizasyonundaki (birleştirilmiş ve üçlü sürüş) iyileşmenin
sürekliliği korumayı ve duyarsızlaşmayı ortadan kaldırmayı mümkün kıldığı
demiryolu taşımacılığı ile gösterildi. Endüstride, üç vardiyalı sürekli
çalışmayı organize etmenin en uygun yöntemi, her biri dört gün sonra hareket
eden dört işçiye (veya takımlara) belirli bir işin atandığı dört takım programı
olarak ortaya çıktı; ilk vardiyadan ikinci vardiyaya, sonra üçüncü vardiyaya,
sonra da ilk vardiyaya. "Kayma" ortadan kalktı.
Kesintisiz çalışmaya hazır olmayan işletmeler, altı günlük kesintili
çalışma haftasına aktarıldı.
Parti, Stalin Yoldaş'ın talimatları temelinde, diğer yönlerde de
kişiliksizleşmeye karşı kararlı bir mücadele yürüttü. İşin duyarsızlaşmasındaki
en zararlı faktörlerden biri, üretimdeki işlevsel iş bölümü, aygıtın işlevsel
yapısı, yönetimin onlarca departman ve sektöre dağılması, işte sorumsuzluk ve
kafa karışıklığı yarattı. Özellikle bu göreve çok fazla dikkat çeken 17. Parti
Kongresi'nden sonra işlevselciliği ortadan kaldırmak için çok şey yapıldı.
4. "... SSCB işçi sınıfının kendi endüstriyel ve teknik
entelijansiyasına sahip olmasını sağlamak ... " [age. , p. 342. ] - bu
zafer için dördüncü koşuldur.
Yeni durumda kadro sorunu yeni bir biçimde ortaya konuldu. Sanayinin eski
mühendislik, teknik ve komuta güçleri açıkça yeterli değildi. Ancak görev,
yalnızca endüstrinin mühendislik ve komuta güçlerinin gücünü artırmak değildi. Sosyalist
ekonominin, Sovyet hükümetinin politikasını anlayabilecek ve uygulayabilecek
kadrolara ihtiyacı var.
“Bu, ülkemizin, işçi sınıfının kendi üretimini ve
üretimdeki çıkarlarını egemen sınıfın çıkarları olarak savunabilecek teknik aydınları
yaratması gerektiği bir gelişme aşamasına girdiği anlamına gelir” [Stalin,
Leninizm Sorunları, ed. 11, s. 341.].
1930-1934 döneminde sanayi için teknik personel yetiştirme ölçeği. çok
arttı. 1934/35'te 527,3 bin kişi yüksek eğitim kurumlarında, 671,5 bin kişi
teknik okullarda, yani üniversitelerde %212,8, teknik okullarda okudu -
1927/28'den %254,5 ten daha fazla.
Uzman kadrosunu yenilemenin kaynaklarından bahseden Stalin Yoldaş, komuta
makamlarına ve kendilerini üretimde gösteren pratik işçilere daha cesur bir
ilerlemenin gerekliliğine dikkat çekti. Uzman kadrosunu yenilemenin bu kaynağı,
sosyalist sanayi için olduğu kadar diğer dallar için de son derece önemliydi. Uygulayıcıların
endüstrinin alt düzey komuta kadrosuna- ustalar ve ustabaşılara- atanması
özellikle önemliydi.
Alınan önlemler sonucunda, incelenen dönemin sonunda, sosyalist sanayinin
mühendislik ve teknik güçleri önemli ölçüde büyümüştü. 1929'da, büyük ölçekli
sosyalist sanayide yalnızca 97.000 mühendislik ve teknik işçi vardı; 1934'te
392.000.
Bolşeviklerin Tüm Birlik Komünist Partisi (1929) Merkez Komitesinin Kasım
plenumunun kararları temelinde gerçekleştirilen teknik eğitimin ekonomik halk
komiserliklerine devredilmesi de olumlu sonuçlar verdi. Teknik kolejler ve
teknik okullar, üretimle kıyaslanamaz bir şekilde daha yakından bağlantılı hale
geldi. Bu aynı zamanda eğitim kurumlarının (laboratuvarlar, bilimsel sınıflar,
vb.) maddi temelinin önemli ölçüde güçlendirilmesine ve yüksek öğretim
sisteminde gelecekteki uzmanlara yönelik üretim taleplerinin çok daha iyi
değerlendirilmesine katkıda bulundu. Partinin
ve hükümetin yüksek öğrenime ilişkin kararı temelinde, eğitim ve metodolojik
çalışmaların kalitesi de önemli ölçüde artırıldı. "Solcu" -
laboratuvar ekibi çalışma yöntemleri ve çalışma seviyesini düşüren "takım
testleri" ortadan kaldırıldı ve ders yöntemi yenilendi. Üniversitelerdeki
ve kolejlerdeki öğrencilerin sosyal bileşimi iyileştirildi.
Merkez Yürütme Komitesi ve SSCB Halk Komiserleri Konseyi'nin 15 Eylül 1933
tarihli kararına dayanarak, vasıflı işçileri FZU aracılığıyla yetiştirme
sistemi de kökten yeniden düzenlendi. 1933 yılına kadar, FZU okulları, kural
olarak, genel eğitim okullarının yerini aldı. Yeniden yapılanma, FZU okullarını vasıflı
işçilerin eğitimi için açıkça tanımlanmış meslek okullarına dönüştürdü.
5. "... Eski ekolun mühendislik ve teknik güçlerine
karşı tavrınızı değiştirin, onlara daha fazla dikkat ve özen gösterin, onları
daha cesurca çalışmaya dahil edin..." [Ibid. , p. 345.] - bu zafer
için beşinci koşuldur.
Büyük Ekim Sosyalist Devrimi'nin ilk günlerinden itibaren Parti, Sovyet
iktidarının ve sosyalist inşanın yararına dürüstçe çalışmaya hazır oldukları
sürece eski aydınları, burjuva uzmanlarını kullanmanın tek doğru yolunu izledi.
Eski entelijansiyanın farklı kesimleri, elbette, Sovyet hükümetine ve iş
birliği çağrısına farklı tepkiler verdi.
Proletarya diktatörlüğü altındaki eski entelijansiyanın evrimini anlatan
Stalin Yoldaş, yolları farklı olan üç ana bölümden oluştuğuna dikkat çekti. En
az vasıflı kesiminin tabanları halka katıldı ve Sovyet hükümetini izledi. Burjuva
aydınlarının en nitelikli kısmı, tepesi, daha Sovyet iktidarının varlığının ilk
günlerinde, ona karşı bir mücadele başlattı, sabotaj düzenledi. Daha sonra,
çoğu casusluk ve sabotajlara katıldı ve böylece kendilerini entelijansiya
saflarından çıkardılar.
En uzun olanı, yukarıdaki ikisi arasında bir orta konum işgal eden eski
entelijansiyanın üçüncü bölümünün siyasi yönelim ve kendi kaderini tayin etme
süreciydi. Eski entelijansiyanın zirvesiyle karşılaştırıldığında, bu kısmı daha
az nitelikli, ancak daha çoktu. O "Daha iyi zamanları" bekleyerek
uzun süre durgunlaşmaya devam etti, ama sonra görünüşe göre vazgeçti ve hizmete
katılmaya karar verdi, Sovyet hükümetiyle anlaşmaya karar verdi" [ibid.,
s. 608.].
Ülkenin sanayileşmesi ve tarımın kollektifleştirilmesi sürecinde kazanılan
sosyalist inşanın belirleyici zaferleri, Troçkistlerin ideolojik ve örgütsel
yenilgisi ve Buharinciler ve yıkıcı örgütlerin teşhiri ve tasfiyesi, eski
entelijansiyanın bu kısmı üzerinde özellikle ayıklayıcı bir etki yaptı. Entelijansiyanın
bu kısmı arasında yeni ruh halleri ortaya çıktı, Sovyet iktidarına ve sosyalist
inşaya yönelik tutumda belirli bir dönüm noktası yaratıldı.Eski ekolün
mühendislik ve teknik güçlerinin ruh halindeki bu değişiklik, Bolşevik Parti ve
Sovyet hükümetinin onlara karşı tutum değişikliği için temel oluşturdu.
Teknik entelijansiyanın işe dürüstçe katılan kısmıyla ilgili politikada bir
değişiklik çağrısında bulunan Stalin Yoldaş, aynı zamanda Bolşevik
uyanıklığının artırılması gereğini de hatırlattı.
6. "...Kendi kendini finanse etmeyi getirin ve güçlendirin, endüstri içi
birikimi artırın..." [Ibid. , p. 347.] - zafer için altıncı koşul
budur.
Mali sistem, ülkenin sosyalist sanayileşmesi ve tarımın
kollektifleştirilmesi görevlerinin yerine getirilmesinde önemli bir rol oynadı.
1930-1934 döneminde SSCB'nin konsolide (devlet ve yerel) bütçesinin toplam
harcama tutarı 1929/30'da 12.609,4 milyon rubleden 1934'te 52398 milyon rubleye
veya %315.5'e yükseldi.
(…)
Ülkenin sanayileşmesinin gelişmesi için başlangıçtaki ana fon kaynağı,
hafif sanayi, tarım ve devlet bütçesinden sağlanan tasarruflardı. Nispeten
küçük ölçekli endüstriyel inşaat ile bu kaynaklar yeterliydi. Ancak ülkenin
sanayileşmesinin daha da gelişmesiyle durum değişti: yeni, daha görkemli
görevlerin uygulanması için eski birikim kaynaklarının açıkça yetersiz olduğu
ortaya çıktı. Eski birikim kaynaklarını güçlendirerek, ağır sanayinin de kârlı
hale gelmesini sağlamak gerekiyordu.
Bu ancak maliyet muhasebesini tanıtarak ve güçlendirerek, "... onlar(in)
saymayı, hesaplamayı, makul gelir ve gider dengeleri oluşturmayı çoktan bıraktıkları"
[Stalin, Questions Leninism, ed. 11, s. 346.]. bir dizi ekonomik kuruluş
ve işletmemizde yuvalanmış olan yanlış yönetimi ortadan kaldırarak başarılabilir.
Stalin'in maliyet muhasebesini güçlendirmeye ve endüstri içi birikimi
artırmaya yönelik talimatlarının uygulanması için verilen mücadele, incelenen
dönemde zaten ilk önemli sonuçları üretti. Birinci beş yıllık planda ağır
sanayide sanayi içi birikim bütçe finansmanının %28,5'ini, ikinci beş yıllık
planın ilk iki yılında ise %35,9'unu oluşturdu. Üretim maliyetinin
düşürülmesiyle elde edilen tasarruf 1933'te 210 milyon ruble, 1934'te ise 600
milyon rubleye ulaştı.
Altıncı zafer koşulu, bir dereceye kadar öncekileri sentezler. İnsan
gücünün başarılı bir şekilde işe alınması, ücretlerin ve emeğin doğru
organizasyonu ve personel sorununun başarılı bir şekilde çözülmesi - tüm bunlar
nihayetinde kendi kendini finanse etmenin ve işletmenin karlılığının
güçlendirilmesine yol açar. Gerçek ekonomik hesaplama, ruble üzerinde gerçek
kontrol, sırayla, eşitleme, duyarsızlaşma ve kötü yönetimin ve üretim ve emeğin
kötü örgütlenmesinin her tezahürüne karşı darbe vurur.
Sosyalizm dönemine girmeden önce, kendi kendini finanse etme, bir
işletmenin meta dolaşımındaki yerini bağımsız olarak belirleme, fiyatı,
çeşitliliği, arzı ve pazarlama müteahhitlerini vb. birbirinden bağımsız olarak
belirleme hakkı ile ilişkilendirildi. Kasabada ve kırda “kimin kazandığı”
sorusunu sosyalizm lehine çözdükten sonra ve kapitalistler ve spekülatörler
olmadan ticarete, Sovyet ticaretine, ülke içindeki sosyalist işletmeler ile
kapitalist işletmeler arasındaki rekabet ortadan kalktı. Ancak bu, SSCB'nin
sosyalizm dönemine girdiği koşullarda maliyet muhasebesinin öneminin azaldığı
anlamına gelmez. Planlama ilkesinin rolü büyük ölçüde artmıştır. Plan otomatik
değildir. Planın gerekli kaldıracı, kendi kendini finanse etme, sözleşme
sistemi ve ruble tarafından kontroldür. Yeni koşullar altında, bir işletmenin
kendi kendine yeten bağımsızlığı, işletmeye planı gerçekleştirme, maliyetleri
düşürme, birikimi artırma ve iç kaynakları harekete geçirme yol ve yöntemlerini
en iyi şekilde bağımsız olarak belirleme hakkını vermeyi amaçlamaktadır.
1930 ve 1931'de gerçekleştirilen, kredi reformu ve bir sözleşme ilişkileri
sisteminin kurulmasına dayalı sanayi arzının yeniden düzenlenmesi, maliyet
muhasebesini güçlendirme mücadelesinde istisnai bir öneme sahiptir.
Kendi kendini finanse etmeyi güçlendirmek ve rublenin işletmelerin ve
ekonomik kurumların planlarının uygulanması üzerindeki kontrolünü güçlendirmek
için 1930'un başında bir kredi reformu yapıldı, bu, ticari kredinin tasfiyesi
ve bunun doğrudan banka kredisi ile değiştirilmesinin yanı sıra tüm kısa vadeli
borç verme işine konsantre olmaktan ve nakitsiz ödemeler düzenlemekten
oluşuyordu. Bu önlemlerden bahseden Stalin Yoldaş, 16. Parti Kongresi'ndeki
raporunda, “... bu önlemler tüm kredi işini düzene sokmaya ve
chervonet'lerimizi (Altın para) güçlendirmeye (zaten yol açmaktadır) yol
açacaktır” [Ibid., ed. . 10, s. 403.].
(…)
Sosyalist planlı bir ekonomide, ekonomik sözleşmeler, planı maliyet
muhasebesi ilkesiyle birleştirmenin en iyi yoludur. Önde gelen ekonomik organ, malzeme
dengelerini toplayarak ve genel anlaşmalar yaparak tedarik ve pazarlamayı
planlar ve organize eder, pazarlama ve tedarik ile ilgili operasyonel
çalışmalar ise işletmelerin kendileri tarafından yürütülür. Kendi kendini finanse
etmeyi güçlendirmede ekonomik anlaşmaların muazzam önemini göz önünde
bulunduran Parti, bu konuyu büyük bir siyasi boyuta taşıdı. Rublenin
tüketiciler tarafından ekonomik sözleşmeler temelinde günlük kontrolü,
karşılıklı kontrol için en önemli kaldıraç haline geldi ve bireysel
işletmelerin kendi kendine yeten çıkarlarını hem kendi aralarında hem de bir
bütün olarak ulusal ekonomik planla ilişkilendirdi.
Hükümet müdahalesi, kredi reformundaki bozulmaları ortadan kaldırdı.
...Stalin yoldaşın zafer için altı koşulla ilgili talimatları, maliyet
muhasebesi mücadelesini yeni bir düzeye çıkardı. Partinin önderliği altında,
emekçi kitleler, işletmelerin dükkanlarında ve bölümlerinde de kendi kendine
yeten ilişkilerin getirilmesi için bir mücadele yürüttüler. Emekçi kitlelerin
inisiyatifini alarak, Ulusal Ekonomi Yüksek Kurulu Başkanlığı, 12 Kasım 1931
tarihli bir kararname ile 1 Ocak 1932'de atölyeleri sanayi genelinde kendi
kendini finanse etmeye devretmek zorunda kaldı. Aynı kararda, Ulusal Ekonomi
Yüksek Kurulu, mağaza maliyet muhasebesi biçimlerini oluşturdu. Bununla
birlikte, dükkanlar arasındaki maliyet muhasebesi ilişkileri, bireysel
işletmelerin maliyet muhasebesi ile tanımlanamaz. Bir işletmenin tamamlanmış
maliyet muhasebesi, bağımsız olarak bir banka kredisi kullanma, bir banka
aracılığıyla yerleşim yapma ve diğer işletmelerle ekonomik sözleşmeler yapma
hakkını içerir.
Çeviri; Erdogan A
Kaynak;
Hiç yorum yok